旅游界的“武隆現象”

　　這些年,大家都在致力于打造縣域旅游目的地,殊不知,從渝東南的崇山峻嶺之中脫穎而出的武隆縣,不僅穩穩地占據了重慶大都市的休閑度假第一品牌,快速地成長為中國最具影響力的旅游目的地,而且跨越式地發展成了世界自然遺產旅游地。一年四季國內外游客云集,考察學習代表團紛至沓來,形成了中國旅游界具有經典意義的“武隆現象”。

　　“武隆現象”是旅游界創新領跑者的代名詞

　　在旅游者的體驗中,“武隆現象”是一種精神力量。1993年之前的武隆縣,一直深藏在烏江流域的青山綠水中,貧困而寧靜,默默無聞。1994年5月,武隆縣開發了芙蓉洞;1995年5月,武隆縣拉開了仙女山旅游發展的歷史帷幕。20年,武隆縣委縣政府歷屆領導班子,一屆接著一屆干,構建了武隆旅游的大產業,拓展了武隆發展的大平臺。20年,崢嶸歲月,人不分干群,日不分晝夜,地不分南北,只要有利于武隆旅游的可持續發展,說干就干,干出了成效,干出了精彩。旅游者在武隆旅游不僅享受到了大自然的風光美景,而且領悟到了武隆人“敬畏自然,尊重游客,天人合一”的精神境界。

　　在媒體的表述中,“武隆現象”是一種品牌效應。今天的武隆,不僅張藝謀導演來武隆拍攝的大片《滿城盡帶黃金甲》,湖南衛視的王牌節目《爸爸去哪兒》,而且美國好萊塢的大片《變形金剛4》,叫座又叫好,武隆的絕色美景震撼了世界,武隆的規范服務感動了世界。今天的武隆,每年接待來自世界各地近2000萬人次的旅游者,巨大的游客流意味著吃、住、行、游、購、娛“六大要素”的高速度配置,帶動著關聯產業的高強度運轉,實現了武隆“富民強縣”的戰略目標。

　　“武隆現象”是旅游界實干家貢獻的新經驗

　　“武隆現象”不能簡單地理解為武隆縣的旅游現象,關鍵是武隆縣抓住旅游業這個戰略著力點,創造性地開拓了貧困山區激活生態資源優勢實現跨越式發展的現實路徑,是一種具有戰略意義的經濟發展模式。

　　最近幾年,武隆一直被追問,為什么是武隆?為什么是武隆旅游?“道可道,非常道。”“武隆現象”的核心是實干,集中體現在“五個堅持”上:一是堅持旅游是縣域發展的第一戰略。1994年以來,武隆縣委縣政府領導班子換屆不換戰略,咬定“旅游”不放松,以旅游為綱,以關聯產業為目,綱舉目張。二是堅持旅游是一把手產業的工作路線。20年來,武隆縣委縣政府每一屆書記和縣長都是親自抓旅游,干實事,一個臺階接著一個臺階攀登而上,才有了今天的精彩故事。三是堅持品質第一的旅游發展觀。從芙蓉洞起步,武隆縣就注重對接國際旅游發展軌道,聘請國內外的頂級專家到武隆來規劃旅游藍圖,策劃旅游活動,設計旅游產品,提升旅游服務,強化旅游管理,始終如一,高舉生態、文化、科技三大旗幟,打造高品質的武隆旅游。四是堅持市場導向的集成創新機制。武隆縣從芙蓉洞的觀光旅游做起,用國際山地戶外運動公開賽撬動休閑旅游,用仙女山引領度假旅游,用“五區一帶”構建中國武隆公園,用武隆喀斯特旅游(集團)有限公司打造旅游戰略性支柱產業。不難發現,武隆的領先之道在于集成創新,不是理念超前,就是經營創新,始終掌控著旅游市場變化的大趨勢。五是堅持集團營銷的整合管理體制。武隆細分旅游市場,將縣委縣政府的職能部門混合編成為16個營銷團隊,按照集團軍作戰的辦法,16個營銷團隊對應負責200個旅游市場的宣傳促銷,確保了武隆旅游品牌的強勢營銷和武隆旅游市場的快速發展。

　　“武隆現象”是縣域旅游學習的好榜樣

　　源于生態,成于旅游,貴在堅持。武隆的成功不是偶然的,而是抓住改革開放的政策紅利,把握重慶直轄的戰略機遇,疊加渝湘高速公路、渝懷鐵路建成通車的交通優勢,順應國內旅游消費升級的強勁態勢,創新縣域旅游的可持續發展模式。20年,武隆從一個山區縣、三峽庫區縣、國家級貧困縣鳳凰涅槃為全國縣域旅游第一品牌,跨越式發展成為世界自然遺產旅游名縣,難能可貴!

　　2014年8月,國務院以國發[2014]31號印發了《關于促進旅游業改革發展的若干意見》。這是一個宏大的戰略部署,目標的實現需要全國一盤棋,真抓實干,中國旅游方能步履穩健。縣域旅游是中國旅游的最前端,決定著中國旅游的走向和趨勢。沒有縣域旅游的突破崛起,就沒有中國旅游的創新銳變;沒有縣域旅游的強勢發展,就沒有中國從旅游大國走向旅游強國的戰略轉型。縣域旅游是中國旅游真正的戰略性支柱,縣域旅游強,則中國旅游強。從戰略層面上理解,才能領悟到“武隆現象”所蘊含的時代價值和戰略意義,“武隆現象”就是中國旅游創新崛起的堅實力量。武隆做到的,就是全國縣域旅游可以做到的,而且一定能夠做到。